|
|
gm bar
|
|
. . "" , ""/, . .
. , , , / / , . ( & quot;"). , 5 8 , . . .
. . ( , ), ( , ) . . "-" "--2007", 6 .
. В результате ваучерной приватизации собственность оказалась у тех, кто не строил, не создавал и наследство не получал. Сталин не «злодей», как нам внушают, , и великий менеджер. Они пугаются политической нестабильности. , народу , Сталин не допускал ростовщичества, за что, вероятно, и был устранен. Боязнь ее потерять не стимулирует многих нынешних владельцев к созиданию. Послевоенный рост в 20% , устойчивое снижение всем бесплатное жилье – ничего подобного в мировой истории человечества не было. Так же, как был убит Линкольн, который отвергал навязываемые ему в виде ссуды под проценты. По доле бюджетных затрат на содержание народного достояния - биполярной нашей власти - мы в мире лидируем. Не очень спешат вкладываться в Украину иностранцы.
. В угаре политических амбиций и переписывания истории перечеркивается все положительное, что было в советскую эпоху. И простые люди опасаются вкладывать свои кровные, которые могли бы работать на благо отечества. , жизненной энергии тратится впустую! Этому феномену ненаудивляются, кто-то нам сочувствует, а кто-то и руки потирает. Изучают же в школах-университетах Запада наследие Наполеона («Предвидеть - значит управлять»), хотя для многих народов он – злодей. Помечтали залечить ее «зелеными» от продажи «Криворожстали», но из-за провалов в экономике деньги ушли в никуда. В частной собственности человека может быть только то, что создано его трудом. Да и нынешнего двоевластия, когда одна ветвь пытается восстановить искареженную карету и двигать ее вперед, а другая становится поперек дороги. Украинской элите и бизнесменам надо бы задуматься, кто и как создавал нашу собственность. Потеря сбережений в 1992 г. Нам бы изучать наработанные им методы управления при создании государства-суперконцерна, когда одновременно строилось до 2000 крупных предприятий! Эти методы лаконичны: готовить заранее управленцев (во всех сферах жизни), предвидеть лучшее, упредить негативное, плюс – приоритет ответственности. Огромные суммы вращаются, не входя в зацепление с производством
. . . , , |
|
|
. . .
. , volkswagen 39 399,9 , . 11 28 262,3 , 19 52,3 . Network File Monitor Pro, , , .
, volkswagen , 27 .
. "" () 6,1%, 2,183 , - 37,809 volkswagen
, volkswagen "" - () .
. Honda CR-X - Honda / , , , "" volkswagen CR-X / CR-X
. " " ( ) , " " . . 2006 3,6 volkswagen 13,4 , , . & quot; , .
. . volkswagen ""
. volkswagen 120- . . . . Haritage Foundation , 161 |
|
1 2007 , . volkswagen . , , , - , - () . , , .
.
volkswagen
. : volkswagen Fifth Gear , Corvette Z06 " , 2006" . , volkswagen , - , . . , " ".
. , . , - ,
. , , , volkswagen , - , . -134 volkswagen
. AlstraSoft Web Host volkswagen stores sensitive information under the web root with insufficient access control, which allows remote attackers to download a backup database via a direct request for admin/backup/db
. volkswagen . , , .
. , "" -2007 |
|